鼎正動態(tài) | 嚴字當頭選經理 實干為先擔項目
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日期:
2020-08-04
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項目為王，重在用人，實干為先。
為進一步提升公司項目管控水平和管理能力，優(yōu)化細分項目人員職業(yè)發(fā)展通道，持續(xù)為公司的高質量發(fā)展提供關鍵人才儲備，8月3日，鼎正召開了“2020年度造價咨詢事業(yè)部項目經理定崗評定會”。
▲評定會由人力資源部經理高婷主持
造價咨詢事業(yè)部項目經理定崗級別為項目經理、高級項目經理、資深項目經理，共有13名專業(yè)工程師經部門經理提名或自薦報名參與，通過筆試、自述、答辯、評定四個環(huán)節(jié)最終評定。評定小組由董事長王雁然、技術總監(jiān)朱立冬、副總經理毛迎霞、造價質控部技術總工王青、陳嶸組成。
筆試環(huán)節(jié)
自述環(huán)節(jié)
評定小組圍繞參評人筆試和自述的內容，依據項目經理《職位說明書》的崗位職責及核心能力進行現場提問，綜合評定崗位勝任力。
答辯環(huán)節(jié)
▲評定小組提問
項目經理應具備的核心能力包含溝通協調、目標管理、學習催化力、全局意識、抗壓能力、領導力、督導能力等，這些核心能力指標均源自于鼎正人才觀，即“實干家DOER”：勤于實干（Do）、樂于開放（Open）、善于授權（Empower）、勇于達成（Reach），這是鼎正對于人才認知的基本價值觀，亦是人才本質及其發(fā)展成長規(guī)律的核心。
被評定為勝任項目經理的同事，即被認定具備一定項目管理綜合能力，則有資格在項目中擔任項目經理角色，履行項目經理職責，享受項目經理待遇。項目經理定崗評定有助于公司發(fā)現人才，為有能力、有潛力的同事提供展示舞臺，讓想干事、能干事、會干事的人真正發(fā)揮作用。
同時，定崗評定模式還可以幫助同事充分認知自己，在參評過程中，每一次的思考、碰撞都是對自我認知的深刻探索，讓他們對項目管理知識、對公司要求、對自己有了更全面的認識，從而在今后的工作中能更清晰地規(guī)劃自身的職業(yè)道路，能更具針對性的不斷完善、提升自己。
所以，無論評定結果如何，今天所有參加此次評定會的同事們，你們能夠站在這樣的舞臺，勇于突破、為自己尋找成長發(fā)展的機會，你們能夠樂觀、堅韌地面對評定的壓力，你們就是最棒的！
項目經理定崗評定是鼎正項目經理管理序列化、規(guī)范化的重要舉措，對于系統提升項目骨干的綜合實力，打造優(yōu)秀的項目管理人才隊伍具有關鍵作用。這不僅是一場個人職業(yè)發(fā)展的進階，也是一個團隊分享學習的平臺，聚沙成塔，厚積薄發(fā)，從個體強大走向團隊強大。
人盡其才、才盡其用、人事相宜、未來可期。鼎正將為同事們提供技術、管理、營銷三通道的職業(yè)發(fā)展路徑，與每一位鼎正人共同成長，攜手遇見更好的我們！
文字：徐曉翠
素材：高婷、彭婕、夏恩銀
美工：陳查璧
編輯：徐曉翠