鼎正動態(tài) | 嚴(yán)字當(dāng)頭選經(jīng)理 實干為先擔(dān)項目
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2020-08-04
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項目為王，重在用人，實干為先。
為進一步提升公司項目管控水平和管理能力，優(yōu)化細(xì)分項目人員職業(yè)發(fā)展通道，持續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵人才儲備，8月3日，鼎正召開了“2020年度造價咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理定崗評定會”。
▲評定會由人力資源部經(jīng)理高婷主持
造價咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理定崗級別為項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理，共有13名專業(yè)工程師經(jīng)部門經(jīng)理提名或自薦報名參與，通過筆試、自述、答辯、評定四個環(huán)節(jié)最終評定。評定小組由董事長王雁然、技術(shù)總監(jiān)朱立冬、副總經(jīng)理毛迎霞、造價質(zhì)控部技術(shù)總工王青、陳嶸組成。
筆試環(huán)節(jié)
自述環(huán)節(jié)
評定小組圍繞參評人筆試和自述的內(nèi)容，依據(jù)項目經(jīng)理《職位說明書》的崗位職責(zé)及核心能力進行現(xiàn)場提問，綜合評定崗位勝任力。
答辯環(huán)節(jié)
▲評定小組提問
項目經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力包含溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)催化力、全局意識、抗壓能力、領(lǐng)導(dǎo)力、督導(dǎo)能力等，這些核心能力指標(biāo)均源自于鼎正人才觀，即“實干家DOER”：勤于實干（Do）、樂于開放（Open）、善于授權(quán)（Empower）、勇于達(dá)成（Reach），這是鼎正對于人才認(rèn)知的基本價值觀，亦是人才本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的核心。
被評定為勝任項目經(jīng)理的同事，即被認(rèn)定具備一定項目管理綜合能力，則有資格在項目中擔(dān)任項目經(jīng)理角色，履行項目經(jīng)理職責(zé)，享受項目經(jīng)理待遇。項目經(jīng)理定崗評定有助于公司發(fā)現(xiàn)人才，為有能力、有潛力的同事提供展示舞臺，讓想干事、能干事、會干事的人真正發(fā)揮作用。
同時，定崗評定模式還可以幫助同事充分認(rèn)知自己，在參評過程中，每一次的思考、碰撞都是對自我認(rèn)知的深刻探索，讓他們對項目管理知識、對公司要求、對自己有了更全面的認(rèn)識，從而在今后的工作中能更清晰地規(guī)劃自身的職業(yè)道路，能更具針對性的不斷完善、提升自己。
所以，無論評定結(jié)果如何，今天所有參加此次評定會的同事們，你們能夠站在這樣的舞臺，勇于突破、為自己尋找成長發(fā)展的機會，你們能夠樂觀、堅韌地面對評定的壓力，你們就是最棒的！
項目經(jīng)理定崗評定是鼎正項目經(jīng)理管理序列化、規(guī)范化的重要舉措，對于系統(tǒng)提升項目骨干的綜合實力，打造優(yōu)秀的項目管理人才隊伍具有關(guān)鍵作用。這不僅是一場個人職業(yè)發(fā)展的進階，也是一個團隊分享學(xué)習(xí)的平臺，聚沙成塔，厚積薄發(fā)，從個體強大走向團隊強大。
人盡其才、才盡其用、人事相宜、未來可期。鼎正將為同事們提供技術(shù)、管理、營銷三通道的職業(yè)發(fā)展路徑，與每一位鼎正人共同成長，攜手遇見更好的我們！
文字：徐曉翠
素材：高婷、彭婕、夏恩銀
美工：陳查璧
編輯：徐曉翠