Q: 如果競(jìng)聘失敗，你會(huì)怎么做？
A:如果競(jìng)聘失敗說(shuō)明自己還有不足,接下來(lái)會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，自我提高，補(bǔ)齊短板，下次再戰(zhàn)！
A:競(jìng)聘有成功，必定也有失敗，如果失敗了，我也不會(huì)灰心，只要事業(yè)部發(fā)展的好，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任都不重要。
A:競(jìng)聘失敗不會(huì)給我造成打擊，今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)展示自己，我覺(jué)得已經(jīng)贏麻了，非常感謝公司給予我們提供“人人都有機(jī)會(huì)”的平臺(tái)。
A:如果競(jìng)聘成功，那對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種肯定和褒獎(jiǎng)，如果競(jìng)聘失敗，對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)任何損失，重頭再來(lái)就好。
Q:如果遇到不賺錢(qián)的項(xiàng)目，下分任務(wù)時(shí)下屬不愿意接受怎么辦？
A:這個(gè)問(wèn)題很棘手也很常見(jiàn)，那我也會(huì)從多方面做工作，首先是思想工作，尤其是年輕下屬，對(duì)他們來(lái)說(shuō)每做一個(gè)項(xiàng)目都是很寶貴的，也是積攢經(jīng)驗(yàn)和閱歷的好機(jī)會(huì)，其實(shí)是上級(jí)溝通工作，幫助下屬申請(qǐng)績(jī)效類補(bǔ)助。
Q:未來(lái)如果你做了事業(yè)部總經(jīng)理，每位客戶都想你來(lái)主導(dǎo)項(xiàng)目，你會(huì)怎么辦？
A:首先我會(huì)向客戶表達(dá)我們團(tuán)隊(duì)成員都非常專業(yè)，其次是向客戶介紹公司項(xiàng)目管控制度，確保項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量交付，最后是向客戶表態(tài)，自己會(huì)參與指導(dǎo)項(xiàng)目，尤其是在重大節(jié)點(diǎn)會(huì)重點(diǎn)把控和跟進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，就是希望讓客戶能夠信任我們。
Q: 事業(yè)部總經(jīng)理角色是管理崗還是項(xiàng)目崗？
A: 無(wú)論是偏管理還是偏項(xiàng)目，我覺(jué)得事業(yè)部總經(jīng)理這個(gè)角色的核心在于天平的把握。如果脫離項(xiàng)目，那么下屬會(huì)產(chǎn)生一定的逆反心理，也難以服眾；如果每個(gè)項(xiàng)目親力親為，那么不利下屬的成長(zhǎng)，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)兜底思維。